Um unsere UX Agentur zukunftsfähig zu machen, haben wir uns entschlossen UID zu einer agilen Organisation zu transformieren. Alle Führungsebenen werden abgeschafft, UID wird für alle Mitarbeiter vollkommen transparent, und wir führen selbstverantwortliche Teams ein.
Gerade mittelständische UX Dienstleister stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Mitarbeiter erwarten Mitbestimmung und Transparenz anstatt Delegation und finale Entscheidungen. Kunden erwarten Innovationsfähigkeit, und die internationale Konkurrenz wird immer stärker.
Klassische Unternehmensstrukturen stehen diesen Zielen im Weg. Wir haben uns 2019 auf den Weg gemacht, unser Unternehmen UID zu einer agilen Organisation zu machen. Dabei orientieren wir uns an Lalouxs Modell der Teal Organisation. Im Sommer geht unser MVP live. Alle Führungsebenen werden abgeschafft, UID wird für alle Mitarbeiter vollkommen transparent, und wir führen selbstverantwortliche Teams ein.
In meinem Vortrag möchte ich unser Vorgehen in der Entwicklung des MVPs darstellen, von unseren Erfahrungen berichten und erzählen, was funktioniert hat und was nicht.